面试是一面镜子

前言      

 招聘是团发展中重要的一环,公司招聘到合适的人才不容易,人才找到我们也很难。很有幸,能为公司招聘后端开发人员贡献自己的一份力量。通过近30场面试,其中大部分是电话面试,说说自己的感悟与体会。

招聘的目的

招聘就是招聘最优秀的人才。什么样的人才是最优秀的呢?感觉这个概念很抽象,其实我们主要看该面试者否适合公司的发展需要,同时还要站在对方的角度来思考招聘是否符合他们的职业发展规划。一般在面试中会从一下几个方面来考察面试者:

技能

工作技能决定招来的人是否可以马上胜任工作。工作经验,项目经验,解决问题的能力。

潜能

团队需要不断的向前发展,所以我们招聘来的人才要面向未来。主要还是会看面试者者的基础知识是否扎实,考察计算机体系结构知识是不是完整的,平时是否喜欢钻研,沉淀知识的速度怎么样等等。面试过程中主要提问基础方面的知识,向他们了解过去的经历,或者他们做过的项目。只有通过过去优秀的经历才能给未来做信用背书。当然为了缓和面试的气氛,尽可能会更多的有面试者自己阐述过去的经历。

软技能

软实力包括了性格,沟通能力等等方面,这些是决定是否能快速融入团队,影响身边的人变得更加优秀。之前看过一本书《软技能-代码之外的生存技能》,书中说到“优秀的软件开发人员”是能把控自己的职业生涯、达成目标、享受生活的人。

对于实习生可能对上面三个因素考虑会有偏倚:项目经验可能考察的会少些,但是对于潜能和软技能会考察的更多。

面试是双向的,别人也在选择你

        面试官是公司的一个门面。面试者会通过面试官得到对公司的第一印象。所以在面试中自己也要不断的学习提高。这也是自己学习的一个过程,通过面试,提高自己的沟通,表达能力,专业技能也会提升。面试可以说是一面镜子,通过面试能发现面试者身上的优点,同时也能反思自己的缺点。

体会-所谓成长就是认知升级

 大部分的在校学生,包括本人。在学校的时候,总想着自己当前正在做的事情,没有意识去看看外面发生的事情,思维过于局限。我觉得应该打开自己的思维,去看看外面发生可什么,行业的前沿在做什么,这个行业具有代表性的人都在做什么,他们处理信息的能力强,获取信息量的基数大,信息源质量高。

之前看过一篇文章,说的是人的认知分成不同的阶段,也是对于人成长的不同阶段:

阶段一 :不知道自己不知道-以为自己什么都知道,自以为是的状态。

阶段二:知道自己不知道-有敬畏之心,开始空杯心态,装备丰富自己的认知。

阶段三知道自己知道-抓住了事情的规律,提升了认知。

阶段四:不知道自己只带-永远保持空杯心态,认知的最高境界。

面试过程中有这样一个场景:

我:“看您简历上写了熟炼使用SQL并掌握SQL优化,向您请教几个关于SQL方面的知识:请问MySQL有哪些存储引擎?”

面试者:"不太清楚"

我:“索引为什么可以提升SQL的查询效率?

面试者:"不太清楚"

我:“MySQL的索引有哪些

面试者:"不太清楚"

认知的第一个阶段,认为自己什么都知道,其实自以为是,这是自我认知的死敌。

结尾

优秀的面试者能我们带来问题的解决思路,而差强人意的面试者,则能提高看人的能力,为后续提升招聘效率找到更正确的人打下基础。


所谓成长就是认知升级

日记本

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