打造产品核心竞争力:创新力

基于本周答赚被服务器攻击事件,个人延伸的一点产品思考。


1.比起模仿竞品更应该重视用户需求

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去年一年我们不少时间陷入了生搬硬套当下流行的网赚竞品功能怪圈中,但现在互联网下半场进入存量时代,已经不是简单搭一个产品上线就能生存的事了,用户已经经历过从付费到免费再到使用送钱的阶段,早就被市场教育的不那么容易上当,甚至每个用户对产品他也有自己的需求,简单来说就是用户的嘴已经被养刁了。以前市面上很多产品获客,都是先假设用户来到产品后的生命周期内,能够赚够用户多少钱,然后企业拿出其中一部分钱来获客拉新,后续再去想怎么赚钱,因为以前获取用户的成本低,爆发快。但是现在已经缺少红利收割的机会,新用户一旦来到我们产品,用最短的时间来让用户体验到我们产品的核心价值,快速完成交易转化,变得非常重要,这个交易未必完全是要靠提现,更多是用户信任的交易。

那么我们培养用户的忠诚度,错位竞争服务用户的深度需求会变得越来越重要,用户的话再难听也要听,毕竟能激励我们去拓展和创新,

而需求也不再是我们一直要去不断加功能,还是要定义好我们的产品价值,学会简化产品功能和逻辑,专注需求也只会有无尽的需求,更应该控制好需求,基于产品定位后续的发展来考虑需求。

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2.产品创新力的重要性

曾经有一段时间常常为答赚网赚属性的未来发展而感到焦虑,毕竟曾经以网赚主导,依靠现金激励来拉新促活的机制。

如现有市面上的网赚APP也都是这种花钱买量获客模式,降低了用户对产品的质量要求,甚至不用考虑用户留存数据。 这种商业模式只能依靠广告变现,而因利而聚的用户群体素质极低,低质量的流量也根本无法吸引高素质的广告主,从而让我们的产品目前也陷入恶性循环。

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这种流量打法门槛太低,容易被复制,目前越来越多层出不穷的网赚产品横空出世,竞争越来越激烈,这种模式可能也很难持久。

那么我们如何扩大用户规模,赚更多的利润?我认为只有创新,才有更多的利润空间,否则依靠现有用户看广告的模式,我们只能算是“套利”,不长久,也不丰厚。之前在混沌大学看了不少创新案例磕课程,有1点说的很好,究竟什么是创新?

创新并不是从无到有创造全新事物,而是把不同事物关联起来,合成新事物的过程。“组合创新”就是拆解基本要素、重新组合。延伸到我们之前在借鉴世界农场的时候,我们是否有基于我们的用户群体“供需连模型”来组合新玩法?如何抄的漂亮和有效果是个大学问。

如果我们不提高创新的思维水平,只是不断的在重复。 必须要提高深层次的思考方式,才会有长进。 毕竟现在所有资料信息都可以通过网络搜索出来,复制粘贴是没有用的。做产品就像做直播的网红一样,其出名背后的核心一定是其的人设和特点与众不同,我们需要树立产品人设秀出它的魅力。


3.产品永远不是核心竞争力

最后从最近服务器遭遇对手攻击出现的一连串问题,本周运营组也是一直忙于处理用户问题与安抚人心,但是基于这个问题思考,最后说到底我们还是要回归产品本身,如果产品本身的体验糟糕,没有创新和内容,就算竞品不来打击我们,我们的用户流失也非常高,“铁打的内容,流水的用户”,我们还是要围绕答题核心玩法来建设核心玩法+运营内容,沉淀优质内容,是产品可供用户消费的独特资产;我们公司缺少的核心竞争力不是答题赚钱产品,应该是需要具备持续产出好产品的能力。

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